1ºEco-conselho AECCB

No dia 14 de novembro de 2024, o Auditório da Escola Sede do Agrupamento de Escolas Camilo Castelo Branco foi palco do 1º Eco-Conselho do Agrupamento. Este evento contou com a participação ativa de representantes de todas as escolas do […]

Read more →

Кто владеет Космобет, тот владеет технологиями и инновациями

В современной цифровой экономике владение брендом уровня Космобет автоматически означает управление сложнейшим технологическим стеком. Инновации здесь перестали быть просто инструментом оптимизации и превратились в основной актив и конкурентное преимущество. Лидерство на рынке сегодня определяется не только объемом капитала, но и […]

Read more →

Космобет Собственник: Лидерство, стратегия управление командой

Для современного бизнесмена, такого как Космобет собственник, амбициозные цели и управление командой становится не просто административной задачей, а искусством формирования смыслов. В условиях высококонкурентного IT-рынка успех бренда напрямую зависит от того, насколько сотрудники разделяют ценности компании и чувствуют личную причастность […]

Read more →

Артем Ляшанов: Как цифровизация меняет финансовый ландшафт

Почему сегодня клиенты ожидают, что финансовые услуги будут такими же доступными и интуитивно понятными, как заказ такси или покупка в интернет-магазине?  Ответ кроется в глобальном смещении приоритетов, в 2026 году цифровая трансформация это не просто обновление систем, а стратегия выживания […]

Read more →

Артем Ляшанов: Ресурсний бар’єр фінтеху

Чи може банк залишатися конкурентоспроможним, якщо 70% його IT-бюджету витрачається лише на підтримку застарілих систем, а не на інновації? У 2026 році цифрова трансформація у фінансах перестала бути просто трендом і перетворилася на базову умову виживання, контролю витрат та побудови […]

Read more →

Михаил Зборовский (екс Cosmobet): про операционную дисциплину в крупном IT-продукте

Переход от гибкого стартапа к большой корпорации часто является проблематичным для многих компаний. Главный вызов здесь заключается в том, чтобы внедрить порядок, не нарушив при этом драйв и скорость, которые позволили компании развиваться. Михаил Зборовский подчеркивает: операционная дисциплина – это […]

Read more →